广南:激发乡村振兴“新动能(图文)

　　广南县着力聚焦选派、管理、培育、保障“四盘棋”，有效解决“驻”而不“扶”“驻”而不“帮”等问题，让乡村振兴工作队选得优、下得去、干得好，激发乡村振兴“新动能”。

　　聚焦“选派”棋，精准定村有“重心”。广南县采取自我推荐、组织推荐、意向人选等方式，严把队员入口“关”、严把第一书记“关”、严把因村选人“关”，选派政治素质好、热爱农业农村、工作作风实、综合能力强、健康且具备履职条件的干部担任驻村干部，确保队员选得优、下得去。坚持先定村、再定人原则，共为18个乡(镇)选派了157支工作队，派出第一书记157名，因村派强325名工作队员，全县脱贫村、易地扶贫搬迁安置村(社区)、党组织软弱涣散的村(社区)全覆盖选派驻村第一书记和工作队。设定1周新、老队员工作交接期，让新任工作队员尽快转换角色，融得进去，坚决杜绝“新官”不理“旧事”的情况发生，推进工作有效衔接、不断档。

　　聚焦“管理”棋，精准定标树“决心”。县委成立县驻村工作领导小组，设立办公室在县委组织部，在县驻村工作领导小组的领导下，18个乡(镇)党委分别组建驻村工作协调小组，构建县委和乡镇党委双重领导、县驻村办统筹管理、乡镇党委具体负责、派出单位跟踪管理的驻村工作管理体制。紧扣驻村工作职责任务落实，积极探索“1+N”闭环管理制度，通过精准化合理选派、规范化跟踪管理、系统化开展培训、精细化压实责任、标准化实施考核、多元化落实保障，全面强化驻村干部队伍整体素质。同时，县乡采取专项检查、明查暗访、随机抽查、网络跟踪等方式，加强对驻村第一书记和工作队员在岗履职情况的督查，严查驻村干部“挂名”“走读”“两头跑”等问题，推动驻村干部在岗履职、发挥作用。

　　聚焦“培育”棋，精准施教强“信心”。按照“缺什么，补什么”的原则，围绕驻村工作队职责任务精选培训内容，县乡村三级组织共同发力，采取“引进来”、“走出去”、集中学等形式开展培训。县级共组织驻村干部收听收看3期全省驻村工作大讲堂，选送157名驻村第一书记参加州级第一书记(工作队长)履职能力提升培训，对360名驻村干部进行为期3天县级集中培训，全覆盖培训驻村干部;乡镇通过以会代训、专题培训、周例会等形式强化驻村干部培训教育;驻村工作以周例会形式组织队员开展学习教育，着力扭转驻村干部业务不清、政策不熟问题。驻村以来，157支工作队结合党史学习教育，广泛深入开展“我为群众办实事”实践活动，用心用情用力解决好群众的急难愁盼问题，《广南县驻村工作队为乡村振兴注入新活力》、《云南广南驻村工作队“三讲”推动“七一”重要讲话精神进基层》、《云南广南：157支驻村工作队为群众解决实际困难400余件做群众贴心人》等工作成效受到学习强国、中国网等媒体关注、刊载。

　　聚焦“保障”棋，精准施策得“人心”。从人文关怀、培养使用、待遇保障等方面落实政策措施。建立定期走访慰问和谈心谈话机制，在工作上、生活上、保障上加大对驻村干部的关心关爱力度，走访慰问2名因公负伤驻村干部，安排5名优秀驻村干部参加疗休养。建立定期排查机制，对驻村工作队开展“拉网式”检查，适时进行分析研判，动态跟踪管理，对36名因身体原因、家庭存在特殊困难等不适宜驻村的干部进行调整轮换，不断优化驻村干部结构，保障驻村队伍的整体稳定。建立经费保障机制，着力强化基础待遇保障，县级派出单位每年为派出驻村干部安排不少于0.5万元工作经费，安排驻村期间生活补助和通信补贴每人每天不低于50元，每年安排1次健康体检、购买1份意外伤害保险，同时县级财政把驻村干部全覆盖培训、参加区域学习交流纳入预算保障。建立一线考察识别干部机制，坚持在乡村振兴一线考察识别干部，及时跟踪了解驻村干部履职情况，定期向派出单位和有关方面进行通报，适时提出推荐建议，对工作实绩突出、帮扶成效明显、群众认可度高的驻村干部，优先提拔使用或在职称评审、岗位聘用等方面给予倾斜，2021年累计提拔使用驻村干部17名、优先职级晋升14名、优先晋升岗位等级103名(正高级1名、副高级43名、中级59名)、职称评审推荐方面给予优先倾斜32名(副高级职称12名、中级职称10名，助理级职称10名)，进一步激励驻村干部扎根基层一线，全身心投入到乡村振兴工作。

　　(来源：广南驻村工作领导小组办公室 韦修龙)